有人請教對管理很有研究的美國總統威爾遜：「每次我召集下屬開會，總是有許多人心不在焉，請問有什麼方法能夠讓大家的注意力集中，好好地開會?」

威爾遜聽了很快地回答：「這並不難啊!只要撤掉會議記錄員，告訴大家以後在會議結束之後，才宣佈由哪一位參與開會的人擔任記錄員。」

這個妙法讓提出問題的人眼睛一亮，回去如法炮製。果然在開會時，每個人精神抖擻奮筆疾書，開會的效率因此大大地增加了。

戲法人人會變，各有巧妙不同，有智慧的人變戲法，一定是跳出大家都這麼做的一個架構，其巧妙就在「別人都那麼想，我偏這麼想!」