當前位置:首頁 - 經典短文大全 - 史玉柱牛人語錄

使用說明:請輸入查詢關鍵詞,例如:

史玉柱牛人語錄

在公司成功上市之後,來自全國各地的媒體記者對身處紐交所現場的巨人網絡CEO史玉柱先生進行了連線採訪。在採訪中,史玉柱妙語連珠,贏得了在場記者的陣陣喝彩。

  主持人開場問到史玉柱上市的心情,史玉柱說:

  “我看到股價又漲了,股價每漲多一點我的壓力就大一點。”

  談到上市之後會不會再改行做別的項目,史玉柱說:

  “我是IT出身的,我是程序員出身的。我現在回到IT了,回娘家了,這是求之不得的。我本人也特別愛玩遊戲,我的工作主要是玩遊戲,沒有幾個老闆像我這樣的。我會充分的利用這一點。至於我退休了我也會幹IT,我終於找到自己歸宿了,感覺很好。”

  對於上市當天身著的運動服,史玉柱說:

  “我一直都是穿運動服,他們好像是用異樣的眼光看著我。紐交所可能是第一次讓不穿西服的人進來,所以還辦了一個特批。人家一般是不讓不穿西服的人進來的。”

  對於巨人網絡在上市以後的打算,史玉柱說:

  “我最關注的是兩點,第一個是怎麼用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購併,網絡遊戲有關的,以及跟網絡遊戲有直接或者間接相關的公司。”

  有記者問到史玉柱所佔股份的持有期,史玉柱說:

  “別人說我很有錢,我說我的股票就是一張紙,我的財富不是錢,那個股票就是一張我能夠在董事會行使權利的證書。這次上市的時候我的股份有一部分是配售了一點,剩下的已經做了公開承諾,需要有鎖定期。我說鎖定五年,投行的人說兩年半就已經夠長了,就按照兩年半鎖定,但是我相信我的鎖定期是非常長的。”

  對於如何在公司上市之後讓巨人的團隊繼續保持旺盛的生命力,史玉柱說:

  “一個人在一個公司重點就是追求兩個,一個是基本需求,待遇的問題,能讓自己生活更好,條件更好一點。第二個就是個人的自我價值能夠得到實現,如果後面一點做好了,我相信這次上完市之後,我們的人才不會流失。”

  有記者打趣的詢問史玉柱個人對於巨人股價的預測,史玉柱說:

  “這個我真的不知道,這個都是市場決定的。我覺得是這樣吧,看國際投資人對我們團隊認可的程度,認可程度越大,我們的股價越高,認可程度低一點我們的股價就低一點。”

  談到巨人網絡的現有員工如何分享公司上市的巨大喜悅,史玉柱說:

  “大概很開心吧,首先是在精神上。剛做這家公司的時候,同行業內對我們都看不起,到現在我們已經成為這個行業內市值遙遙領先的第一大公司了,所以大家精神上還是非常的開心。然後待遇,我們給所有的骨幹、所有的研發人員發了期權,對於上市之後他們馬上就可以衡量出來他們期權的價值,所以大家還是非常開心的。”

  對於巨人網絡本次上市募集的資金是否會有一部分用來支持保健品業務,史玉柱說:

  “不可能,只會用來發展網游,這跟保健品業務沒有任何的關係。如果用到那邊的業務我想可能會出大問題了。那邊也不需要錢,那邊現在據我知道銷售也在不斷的創新高,腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。”

  對於在保健品業與今天在網游業取得的兩個成功之間的比較,史玉柱說:

  “這兩個成功的不同,一個是在門外面成功的,一個是在屋子裡面成功的,保健品是在門外成功的,巨人網絡是在自己家裡面、屋裡面成功的。”

  談到新巨人的再次崛起,史玉柱深有感觸:

  “當初的失敗是一筆財富。可以說,沒有那一段的失敗不會有今天……我覺得失敗了之後可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

  對於中國網游的商業模式,史玉柱說:

  “我覺得應該這麼說,互聯網現在應用範圍是非常多的。但是從目前來看,互聯網所有的領域裡面商業模式最成功、最清晰的就是網絡遊戲。因為現在整個互聯網產業裡面最賺錢的是網絡遊戲,最容易管理、沒有爛帳的也是網絡遊戲。也是互聯網領域裡面最成功的一個商業模式之一。”

  有記者關心的問到當股價下跌時史玉柱的想法,史玉柱說:

  “目前紐約股市下跌了200多點,我剛才看大廳裡面一個一個都唬著臉,但是我自我感覺還行,我們上漲了20%多。環境的確是有一些影響,但是很多東西還是靠自己的努力。”

  談到用開車的速度來比喻巨人的發展速度,史玉柱說:

  “我覺得我開車還是很慢的,快和慢不能單純看資產的增長……巨人網絡一直在穩步發展,公司一直強調安全。再一個,很多公司規模沒有我們大,但一下上很多項目,我們是上了第一個項目,做成功後,再考慮做第二個項目,一點點往前推進。事實上,巨人業務的發展是強調精品戰略的。我們控制開車的速度,但基礎做好之後,實際的速度並不比別人慢,甚至反而更快。有些人總想開快車,但控制不好就會撞車,綜合下來,我們願意開得穩一點。”

本文地址:http://www.shahaizi.com/wenzhang_sk_3.php?id=4466&s=2083

贊助商鏈接
贊助商鏈接