有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低，從而導致袋鼠從籠子裡跳了出來。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。誰知第二天，他們發現袋鼠依舊能夠跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

然而，沒料到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，索性將籠子的高度加高到一百公尺：「嘿嘿，這下子看你還能不能跳出如來佛的神掌？」

第四天，神了，袋鼠還是從籠子裡跑了出來，而且，還在與它們的好朋友長頸鹿聊天呢。「你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子呢？」長頸鹿問。

「很難說，」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話１

事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。

其實我們只要界定問題，把問題簡單化、明確化、重要化(即判斷出問題的重要性)，那麼問題就解決了一半。