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印象中的優秀管理者好像一定要是能力非常全面的人,其實不然,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,懂擇,管理並團結自己的下級,就能更好地利用在某些方面比自己強的人,從而自身的價值也通過他們得到了提升。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。
管理就是你不做事,讓人做事,讓別人去做自己想做的事情,怎麼樣讓別人去做,並且別人願意去做。
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