日本的房價為何曾經一路暴跌？日本是如何應對的？
按照當下一些渲染房價不敗論專家的觀點，一線城市土地資源稀缺，房價永遠不會下跌。這種言論和當年日本房地產泡沫破裂前，其國內的觀點如出一轍。
和四面環海的日本相比，我國有著連成一體的960萬平方公里土地，可以輕鬆實現省市間的合併或擴容。因此，在我國為推高房價而吹噓的土地稀缺論，原本就不成立。
正所謂「前事之鑒，後事之師」，日本面積狹小土地稀缺，屬於真正的土地資源匱乏。為何還會在上世紀90年代，發生房地產泡沫破裂，房價暴跌70%的嚴重後果呢?
一、戰後日本經濟的高速增長。
二戰結束後，日本經濟迅速恢復，每年的經濟增速達到8%以上，把美國都甩在了身後，在對美貿易中，日本正如今天的我們，一直有順差，佔著美國人的「便宜」。
美國當然不能容忍，於是兩國經貿衝突不斷。什麼紡織大戰、鋼鐵大戰、彩電大戰、汽車大戰等此起彼伏。但是有著不屈民族精神的日本人，面對美國的折騰，卻反而越來越厲害。到上世紀80年代，日本成為全球第二大經濟體，索尼、松下、豐田、三洋等日本企業都成為世界一流企業。日本的人均收入，達到美國人均收入的145%。
二、充裕資本的炒房路。
美國更加忍無可忍，從1971年開始不斷施壓，說日本故意壓低本國匯率，造成日本人買外國貨很貴，而外國人買日本貨很便宜，形成了不公平競爭。因此美國搞了個《史密斯協定》，要求日元升值。
1985年時，美、英、德、法、日五國財長進一步簽訂《廣場協議》，1987年又簽訂《盧浮宮協議》，其目的仍然是要日元升值。
日元升值後，日本的汽車和電器失去了價格優勢，出口增速從3.9%一下降為-16.8%，經濟受到沉重打擊。這時日本央行為了刺激經濟，開始大規模降息，僅1986年就連續降息五次。大量資金流向市場，只是這些錢並沒有投向製造業，而是湧向當時風險相對小的房地產市場。
日本的房價開始起飛，僅1987年，東京的房價就翻了一番，過去做生產的企業，由於外貿受阻，受房地產暴利誘惑，也紛紛把錢投入房市。
而手握大把現金的銀行，為了盤活資金，盡量多地放貸，以低首付，低利率為誘餌，鼓勵民眾貸款買房。地產商們則組織一幫無業遊民，裝扮成購房者，排起長長的隊伍，營造火爆的場面，吸引更多的投資客進入房市。
對於普通百姓來說，房子歷來是買漲不買跌的。眼見房價一天一個價的上漲，一些沒有實力的剛需也坐不住了，開始向銀行貸款買房。
為了體現「公平」，日本房產商還創造了搖號購房，一間售價6200萬日元的55平米兩房，中籤率僅為1/1000。這種火爆搶房表象的營造，使得日本民眾無論貧窮富有，都紛紛殺入房市，希望分一杯羹。
在房地產商和不良媒體人的宣傳下，日本人堅信，日本是個島國，土地有限。而作為首都的東京更是只有一個，資源的匱乏將會支持房價持續上漲。
泡沫破滅前夜，日本東京的房價，短短五年間，漲了四倍之多。整個城市的地產總價，和美國全國持平。日本經濟全球第一，把東京賣掉，買下美國，再返租給美國人的豪言壯語，不時見諸報端。
三、泡沫破裂後的陣痛。
全民炒房，企業貸款流入房市，在房地產泡沫不斷吹大之際，日本引以為傲的工業製造陷於停頓。GDP增長完全依賴於房產交易總量，地方政府也熱衷於房產和土地交易的稅費收入。
這時，日本政府開始擔心，如何任由房價瘋漲，去實向虛的泡沫經濟，會把日本拖入萬劫不復的深淵。科技興國的戰略積累極可能化為烏有，於是日本決定親手刺破泡沫。
1990年8月。三重野康出任日本央行行長，日本利息從2.5%直接飆升到了6%，同時限制房地產貸款總量。這樣一來，沒有資金接盤的炒房客，面對高企的利息成本，紛紛拋售房產。惡性循環，到1992年底時，東京房價從高峰時的140萬日元/平方，跌到不足20萬日元/平方，足足跌去70%。
房價泡沫的破裂，使得房子成為負資產。大量房貸開始違約，銀行破產倒閉，失業潮也接踵而至。一些高位接盤的平民走上天台，選擇結束生命。抗壓能力強的，則被套死在樓市，一輩子給銀行打工，償還債務。
經過此次教訓，日本清醒認識到，實業才是立國之本，只有發展實體經濟，才能保證國力穩健增長，這個道理日本沿用至今。