從前有一個人遺失了一把斧頭，他懷疑被隔壁的小孩偷走了。於是，他就暗中觀察小孩的行動，不論是言語與動作，或是神態與舉止，怎麼看，都覺得小孩是像偷斧頭的人。由於沒有證據，所以也就沒有辦法揭發。隔了幾天，他在後山找到了遺失的斧頭，原來是自己弄丟了。從此之後，他再去觀察隔壁的小孩，再怎麼看也不像是會偷斧頭的人。

認識一個人，切忌以自己主觀想像作為衡量別人的標準，主觀意識太強，經常會造成識人的錯誤與偏差。

而大多數老闆在人才的應用上，常憑著主觀意識去任命一個人，而不加以客觀，公正地審核。感情用事是老闆的大忌。對人對事，老闆都不要先入為主，帶上有色眼睛看人，更不應以小人之心度君子之腹。否則，公司就會失去很多優秀人才。

如果私下對僱員有狹隘的看法，持敵對態度的員工往往會分裂並搞垮你的公司。