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不要「嚇」我

《莊子》裡講過這樣一個故事:戰國時,惠施在魏國當相國,莊周跑去要與他會面。惠施聽人說,莊周這次來魏國的目的,是想取他相國之位而代之,所以十分緊張,命令官兵在都城搜捕了三天三夜,但還沒抓到莊周。正當惠施坐立不安而又無可奈何之時,莊周卻自己找上門來了,還對他講了一個故事,「南方有一種鳥,從南海出發,飛到了北海。不是梧桐樹它不會棲身,不是仙果它不會吃,不是清冽的甘泉它不會喝。貓頭鷹弄到了一隻死了好幾天,身體都腐朽了的老鼠,正巧該鳥飛過,貓頭鷹抬頭看見了,以為這隻鳥想吃它的老鼠,於是發出驚叫:'嚇!'現在,你難道也要用魏國來'嚇'我嗎?」

在我們現代社會,像惠施與貓頭鷹這樣,「以小人之心度君子之腹」的人其實是大有人在的。比如,有的人害怕有才能的人調入自己的單位或部門,擔心自己的地位保不住,被人取而代之,於是想方設法要去整這個人。

其實,這裡存在兩個問題,一是現在是競爭的時代,巨石尚且壓不住雨後春筍冒尖,你即使百般阻撓,能阻止新苗不脫穎而出嗎?二是你現在的位子,在你眼裡是寶座,人家是不是稀罕呢?

所以,一個優秀的領導者,不是要處心積慮地去壓制你的屬下,而是要想方設法,怎麼讓這些比你更優秀的人為你效忠。當然,在你海納百川,擇賢用人的同時,也不要忘了自身的學習與完善。

縱使千鳥掠過,我自巋然不動。

能把別人優點變成自己優點的人,一定能成為無往不勝的老大。

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